Centro de Inovação Sesi - C Rolim Engenharia

Com forte tradição em ferramentas gerenciais oriundas do Sistema Toyota de Produção – reconhecido pela produtividade, eficiência e competitividade – a C. Rolim decidiu criar um produto para enfrentar um verdadeiro drama que assombra as plantas produtivas mundo afora: o óbito durante o trabalho. Então, juntou tempo, energia e dedicação para criar uma rede que protegesse os operários quando estavam em posições altas e expostos à queda. Esse produto, após conceito, execução e testes recebeu o nome de Safenet. 

A C. Rolim criou a Safenet para que protegesse os operários quando estavam em posições altas e expostos à queda. Perder uma vida numa planta produtiva é algo que assombra o clima de trabalho de qualquer empresa 

Com a parceria realizada pelo Centro de inovação Sesi a C Rolim percebeu que o apoio das instituições nesse período, o que permitiu avançar com inovações. A empresa se ressente da histórica falta de apoio, mas agora percebe que as entidades públicas e privadas têm incentivado e apoiado a inovação empresarial. 

A C. Rolim reconhece a importância de ter participado de diversos projetos de inovação em parceria com instituições, incluindo o Senai, a Universidade Federal do Ceará e a Finep. 

Apreendemos a reconhecer e aplaudir o apoio que recebido dessas entidades, que no passado estavam distantes. E esse avanço expressivo se deve a presença de um sistema eficiente disponível que orienta a acessar recursos públicos para inovação. 

As boas ideias hoje têm parceiros e recursos para trilhar a jornada da inovação. E esse é um grande avanço proporcionado pelo Sistema S (Sesi, Senai) no Brasil. 

C. Rolim Engenharia é uma construtora que nasceu voltada à incorporação imobiliária residencial e projetos industriais, como foi o caso das fábricas da Grendene e Dakota. Com projetos erguidos no estado do Ceará, hoje a empresa está concentrada em prédios residenciais em Fortaleza. Essa transição de produtos e mercado fez a empresa deixar de construir obras industriais e se concentrar no segmento residencial, que já está consolidado na empresa. 

Entre os principais clientes estão investidores e clientes interessados em adquirir apartamentos nas áreas mais qualificadas da capital do Ceará. Hoje, embora o quadro de funcionários tenha diminuído ainda é expressivo, em torno de 180 funcionários, número que chegou, em períodos anteriores, a mais de mil. 

A construção civil passou por anos muito difíceis, períodos em que os custos aumentaram muito, a receita não cresceu e houve uma pressão que fez despencar a lucratividade. 

A C. Rolim teve uma longa trajetória na iniciativa privada, enfrentando desafios com auditorias e possíveis sanções ao longo dos anos. No entanto, a situação mudou consideravelmente no Ceará, especialmente a partir de 2015, devido a mudanças na gestão de órgãos públicos, em especial as instituições que fazem parte do Sistema S, onde estão o Senai e o Sesi. 

Como tem havido incremento no apoio dessas instituições criou-se um caldo de cultura favorável ao avanço das inovações. A empresa se ressente da histórica falta de apoio, mas agora percebe que as entidades públicas e privadas têm incentivado a inovação empresarial. E a C. Rolim tem participado de diversos projetos de inovação em parceria com instituições, incluindo a Universidade Federal do Ceará e a Finep. 

Vive-se um momento diferente onde se reconhece e aplaude o apoio que as empresas têm recebido dessas entidades. Hoje o foco dessas instituições é o apoio e o suporte. Por muito tempo, a empresa reconhece que o foco das instituições públicas focava apenas na auditoria e multas, sem oferecer suporte. Isso mudou e há claramente um sistema eficiente disponível que orienta os empresários a acessarem recursos públicos para inovação. 

Se um empreendedor tem uma boa ideia e paciência para elaborar um projeto já começa a escrever a fórmula ideal para se obter recursos públicos para a pesquisa e o desenvolvimento. Isso é um grande avanço proporcionado pelas instituições que fazem parte do Sistema S no Brasil. 

A empresa precisava buscar soluções seguras para o uso de bandejas de proteção em prédios, algo que permitisse evoluir e minimizar riscos dos operários que se alçavam às alturas para fazer subir um edifício. A C. Rolim buscou inspiração na literatura japonesa, especialmente no Sistema Toyota de Produção, para criar um artefato à prova de erros, uma proteção que garantisse a segurança dos trabalhadores. 

A ideia resultou no Safenet, uma rede de proteção modular para fachadas de prédios. Essa rede poderia ser fixada em varandas e aberturas, impedindo quedas acidentais, mesmo quando os operários estivessem utilizando cintos de segurança. Atendendo a norma brasileira, Safenet era uma solução prática e simples, semelhante a uma rede de tênis de mesa, que garantia a segurança nas varandas e janelas. 

Foram realizados ensaios, e o primeiro não passou, mas isso levou a uma curva de aprendizado. A equipe identificou que as telas eram fechadas com dobradiças de nylon, que foram substituídas por peças metálicas em novos ensaios, tornando o Safenet ainda mais seguro aos choques e as quedas. 

A construção dos protótipos da Safenet foi desenvolvida a partir da conexão com o suporte dos especialistas do Instituto Senai de Inovação (ISI) do Ceará. Embora tenham feito os protótipos, o projeto acabou sendo interrompido devido à pandemia. Naquele momento não se permitia que a ideia da engenharia de levar o produto à comercialização fosse adiante e fizesse do Safenet uma solução que melhora a segurança no uso de bandejas de proteção em prédios. 

O aspecto mais significativo do desenvolvimento desse produto foi o acolhimento que tiveram entre os operários e as obras. Nada é mais prejudicial em uma obra do que um acidente de trabalho, que sempre será muito mais relevante do que um erro no concreto, um pilar mal construído ou um revestimento defeituoso. A equipe estava ciente de que nada superava a gravidade de um acidente de trabalho em um ambiente de construção. E a dedicação de todos para evitar tais incidentes era notável. 

Além das normas regulatórias, havia uma forte pressão do Ministério do Trabalho e do Sindicato dos Trabalhadores, este último sendo particularmente atuante e assertivo em suas demandas. A obsessão da equipe era evitar a ocorrência de acidentes a todo custo, garantindo que a obra fosse segura a cada segundo. 

Era um momento crucial, pois a equipe tinha certeza de que a presença do Safenet expressava que a empresa estava adotando medidas eficazes para prevenir quedas de andares e garantir a segurança dos trabalhadores. Isso proporcionou uma sensação de tranquilidade. Além disso, a equipe compreendeu a relação entre um ambiente de trabalho seguro e a maior produtividade, o que foi confirmado por pesquisas realizadas em parceria com especialistas do ISI.